26 de febrero de 2012

Taller "Reimaginando la Estrategia Empresarial"


¿Podemos asumir la RSE como el eje transversal del modelo de negocios, haciéndola parte integrante del ADN corporativo y del proceso de direccionamiento estratégico de la empresa?

¿Qué herramientas de planificación, medición y control de gestión podemos utilizar, que nos aseguren una adecuada toma de decisiones?

¿Cómo promover una participación activa de todos los actores involucrados para lograr el desarrollo, la implantación y el seguimiento de estrategias y programas de RSE en nuestras empresas?

Encontrar las respuestas a estas interrogantes representa el punto central de este nuevo programa de formación ejecutiva de Gerencia y Cambio Organizacional, en el que se busca propiciar un espacio de diálogo y la discusión de ideas entre los participantes con relación al diseño, la implantación y la gestión estratégica dentro del enfoque del Balanced Scorecard (BSC), desarrollado por Robert Kaplan y David Norton, incorporando la dimensión de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) como un aspecto medular del ADN corporativo, permitiéndoles reimaginar opciones innovadoras para asumir el proceso de cambio en nuestras organizaciones, asegurando una exitosa toma de decisiones.

Programa del Taller

El Modelo de Direccionamiento Estratégico basado en el BSC:

- La empresa orientada a la estrategia.
- Los principios del direccionamiento estratégico.
- La gestión del modelo de direccionamiento estratégico:
  ¿qué procesos críticos deben mejorarse para propiciar la ejecución
   de la estrategia?,
   ¿cómo podemos vincular la estrategia con los planes operativos
    y el presupuesto?
- Cómo elaborar el Mapa Estratégico.

Reimaginando la estrategia empresarial:
El Ajedrez Estratégico de la RSE dentro del BSC

- La incorporación de la RSE como un aspecto medular del ADN corporativo.
- ¿Porqué y para qué ser una empresa socialmente responsable?
- La identificación de nuestros grupos de interés (Stakeholders).
- ¿Hacia dónde queremos ir en nuestras acciones de RSE?,
   ¿cómo avanzamos?, ¿cómo las gestionamos?, ¿cómo nos medimos?

Modalidad:  In company
Duración:   16 horas académicas

Para obtener mayor información sobre éste u otros programas disponibles, puede contactarnos a través de los emails  gerenciaycambio@gmail.com - reimaginarse@gmail.com o por nuestra cuenta en Twitter: @gerenciaycambio 

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