Liderazgo y automotivación para el cambio
Una de nuestras primeras entradas en Gerencia y Cambio Organizacional la dedicábamos al enfoque desarrollado por Graham Wilson en “Making Change Happen” ("La Dirección del Cambio en la Empresa”) , sobre cómo abordar con éxito el proceso de cambio en las organizaciones de cara a los nuevos retos y exigencias de un entorno mucho más competitivo, insistiendo en la necesidad de que la organización se mantenga permanentemente en movimiento, evolucionando para poder sobrevivir en un mundo cambiante que no le garantiza ningún estado sólido seguro; que sea capaz de estar consciente de lo que ocurre a su alrededor, de escuchar a sus clientes, observar a sus competidores y de evaluar todos los detalles y particularidades de los mercados, traduciendo todo ello en nuevas formas de actuar de manera innovadora que le permitan responder adecuadamente a los cambios. Wilson nos plantea como alternativa la conformación de equipos de trabajo “automotivados” que desarrollen un nuevo tipo de lid...