GCO Estrategia & Negocios

  En uno de nuestros últimos artículos,  “Insistir, Persistir y Nunca Desistir: Tres Caminos, Tres Destinos en la Era de la Transformación” , abordábamos el desafío que enfrentan las organizaciones y los líderes cuando el cambio toca la puerta. Reflexionábamos sobre cómo la constancia, la visión y la determinación pueden marcar la diferencia entre rendirse o evolucionar. Sin embargo, un comentario recibido en aquella publicación nos lleva hoy a profundizar un poco más en un aspecto clave del liderazgo contemporáneo: la delgada línea que separa la persistencia de la resistencia al cambio.   Daymond López , uno de los participantes en nuestro  Diplomado de Responsabilidad Social Empresarial, Sostenibilidad y Liderazgo Responsable , señalaba con gran acierto que muchas veces las empresas descubren algo disruptivo y, aun así, se aferran a lo conocido, incluso cuando los resultados son aparentemente buenos. Mencionaba ejemplos emblemáticos — Xerox, Nokia, BlackBerry —, co...

Recordar también es innovar A veces, para entender el presente y proyectar el futuro, necesitamos volver la mirada hacia atrás, no con nostalgia, sino con sentido. El pasado no es un lugar donde quedarnos, sino un punto de referencia que nos recuerda de dónde venimos y qué nos hizo diferentes.   Hace unos años, decir  “¡Dame tu PIN!”  era casi una declaración de confianza. La frase que abría una conexión, la clave que te identificaba en una red exclusiva, en donde cada usuario tenía su propio código: único, intransferible, personal. Los tiempos han cambiado, las tecnologías también, pero aquella expresión sigue teniendo algo que decirnos.   Hoy,  “¡Dame tu PIN!”  puede leerse como una metáfora poderosa del liderazgo en tiempos de transformación. Nos recuerda que cada persona, cada líder, tenía un PIN propio: una identidad, un propósito y una forma de conectar que lo distinguía. Pero también nos invita a reflexionar sobre algo más profundo:  ¿qué tanto ...