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Mostrando las entradas etiquetadas como Gerencia y Cambio Organizacional

Tiempo de Navidad, de alegría, reflexión y esperanza...

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Desde niños hemos considerado la  Navidad  como una de las épocas más esperadas e importantes del año, tanto por la profundidad del mensaje de paz, de amor y de esperanza que representa para la humanidad el nacimiento del  Niño Jesús , como por la oportunidad de compartir en armonía con nuestros familiares y amigos, en el calor del hogar, entre los destellos de las luces y reflejos del árbol de Navidad, contemplando las imágenes del pesebre, intercambiando regalos y abriendo nuestros corazones al hacer las peticiones para el próximo año.  Sin embargo, cada vez se hace más necesario mantener ese espíritu navideño durante todo el año, en cada una de nuestras actuaciones, aportando nuestros mejores esfuerzos en la construcción de una mejor sociedad, mucho más  justa, más humana, en donde la coexistencia, la paz, la tolerancia, el respeto, la libertad y el desarrollo sostenible sean su norte. Desde Gerencia y Cambio Organizacional y DiplomaRSE les h...

Café Responsable... el café virtual de la RSE

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El café, sin lugar a dudas, representa algo más que una bebida en nuestros países, es un protagonista de excepción en la rutina diaria, formando parte integral de nuestra cultura, actividades y tradiciones. Desde muy temprano en la mañana compartimos las primeras horas del día en casa acompañados de una taza de café humeante y espumoso, para luego volver a encontrarlo en la oficina, en las reuniones del día y en cualquier otro momento propicio para compartir con nuestros amigos y seres queridos, sin contar las ocasiones en que la omnipresente taza de café se convierte en el compañero ideal frente al computador (algo así como uno de sus componentes esenciales), acompañándonos activamente durante nuestra navegación por la web 2.0.  Compartir un café es sinónimo de compartir un momento agradable, de intercambiar ideas, proyectos e iniciativas o de hacer un alto para la reflexión y el descanso. ¿Cómo lo tomamos?, realmente no hay limitaciones ya que podemos escoger cualquiera de...

Café Responsable... el café virtual de la RSE

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El café, sin lugar a dudas, representa algo más que una bebida en nuestros países, es un protagonista de excepción en la rutina diaria, formando parte integral de nuestra cultura, actividades y tradiciones. Desde muy temprano en la mañana compartimos las primeras horas del día en casa acompañados de una taza de café humeante y espumoso, para luego volver a encontrarlo en la oficina, en las reuniones del día y en cualquier otro momento propicio para compartir con nuestros amigos y seres queridos, sin contar las ocasiones en que la omnipresente taza de café se convierte en el compañero ideal frente al computador (algo así como uno de sus componentes esenciales), acompañándonos activamente durante nuestra navegación por la web 2.0.  Compartir un café es sinónimo de compartir un momento agradable, de intercambiar ideas, proyectos e iniciativas o de hacer un alto para la reflexión y el descanso. ¿Cómo lo tomamos?, realmente no hay limitaciones ya que podemos escoger cualquiera de...

#TipsRSE: Nuevos aportes a la discusión en RSE

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Desde su introducción dentro de nuestra comunidad RSE 2.0 en Twitter , el hashtag #TipsRSE se ha convertido en una referencia para el intercambio de información sobre buenas prácticas en Responsabilidad Social Empresarial, permitiéndonos resumir en 140 caracteres algunos enfoques de gestión que, a manera de recomendaciones, podemos aplicar al día a día de nuestras organizaciones para asegurar el éxito en el desarrollo y la puesta en marcha de la estrategia corporativa de sostenibilidad. Esta primera experiencia con los #TipsRSE fue recogida bajo la forma de un e-Book por Capacitarse , el primer Centro de Educación Virtual Ejecutiva en Responsabilidad Social Empresarial de América Latina, siendo complementada desde entonces por invaluables aportes de nuestros seguidores, los cuales estaremos incorporando periódicamente en esta nueva sección del blog, que esperamos pueda serle de utilidad.  Direccionamiento Estratégico de la RSE: #TipsRSE El desarrollo de una buena estrate...

#TipsRSE: ahora en e-Book

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Hace poco más de un año tomaba forma una idea emprendedora, hasta convertirse hoy en uno de los proyectos colaborativos más dinámicos de la web 2.0: el Nodo Digital de la Responsabilidad Social Empresarial (NodoRSE) , un espacio para la discusión de nuevas ideas, enfoques y actualidad sobre la RSE, los negocios inclusivos y el desarrollo sostenible, posicionando entre las empresas la premisa de que la responsabilidad social debe ser asumida como el eje transversal del modelo de negocios, destacando el valor de las redes sociales basadas en la gestión integral de la RSE.  En este marco de conversación, desde Gerencia y Cambio Organizacional (GCO) sumamos un pequeño aporte con la introducción del hashtag #TipsRSE en Twitter, agrupando recomendaciones, consejos y buenas prácticas de gestión para la adopción de esquemas socialmente responsables en nuestras respectivas áreas de actuación personal, profesional, laboral y ciudadana.  Desde nuestro primer tweet contamos ...

Nuestro primer aniversario...

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" Yérguete alto y orgulloso Hunde tus raíces firmemente en la Tierra Refleja la luz de la fuente superior Piensa a largo plazo Arriésgate... Sé flexible Recuerda tus raíces ¡Disfruta la vida desde lo alto! Consejo de un árbol Ilan Shamir Hoy, cuando cumplimos nuestro primer aniversario al frente de Gerencia y Cambio Organizacional , hemos querido hacer un alto para evaluar los alcances y los logros obtenidos durante esta primera experiencia, a manera de un balance con respecto al proyecto original, que no era otro más que el de conformar un espacio para la discusión de nuevas ideas, modelos y esquemas de gestión empresarial responsable, sustentados en principios éticos y morales de valoración universal como la integridad, la honestidad, la transparencia, la comunicación, el diálogo y el fomento del espíritu innovador y creativo del talento humano en las organizaciones, dentro de un nuevo enfoque de negocios inclusivos que permita la integración de todos los actores, asegurando un ...

John Kotter: El sentido de la urgencia

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"Una organización que puede mantener un alto sentido de urgencia a lo largo del tiempo, tiene el potencial de convertirse en una máquina de alto rendimiento, en la cual los resultados van de buenos a excelentes. Los rendimientos financieros para los inversionistas crecen más allá de cualquier expectativa. La innovación prospera y conduce a nuevos productos. El orgullo y el entusiasmo y las recompensas que fluyen hacia los empleados crecen cada vez más. Sin embargo, para sostener la urgencia a lo largo del tiempo, es necesario no sólo crearla, y crearla bien, sino volverla a crear una y otra vez..." John Kotter. El Sentido de la Urgencia . Como complemento a nuestra entrada anterior "John Kotter: Cambio y Liderazgo" , nos permitimos recomendarles dos videos de entrevistas realizadas al profesor John Kotter, el 20 de agosto y el 08 de septiembre de 2008, respectivamente, en las que nos presenta algunas de sus apreciaciones contenidas en el libro "A Sense of Urge...

John Kotter: Cambio y Liderazgo

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En julio de 2009 dedicábamos dos entradas de Gerencia y Cambio Organizacional a la evaluación del enfoque sobre cambio y liderazgo de John Kotter , profesor emérito de la Escuela de Administración de Empresas de la Universidad de Harvard , consultor empresarial experto en liderazgo y uno de los autores más destacados e influyentes del pensamiento gerencial contemporáneo. Revisando nuestras estadísticas hemos podido comprobar, cómo ambas entradas lideran las consultas de nuestros usuarios, por lo que decidimos integrarlas en nuestra nota de hoy, actualizando algunos aspectos y destacando otros de gran interés en los aportes de Kotter a la discusión y promoción del conocimiento en los temas del liderazgo, el cambio organizacional, el desarrollo de la carrera profesional del talento humano y la cultura corporativa, los cuales siguen orientando la agenda actual en la gestión de nuestras organizaciones. Desde la publicación, en 1988, de su libro "The Leadership Factor" , que se c...

Deseos de Navidad para la RSE en Iberoamérica

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Desde niños hemos considerado la Navidad como una de las épocas más esperadas e importantes del año, tanto por la profundidad del mensaje de paz, de amor y de esperanza que representa para la humanidad el nacimiento del Niño Jesús , como por la oportunidad de compartir en armonía con nuestros familiares y amigos, en el calor del hogar, entre los destellos de las luces y reflejos del árbol de Navidad, contemplando las imágenes del pesebre, intercambiando regalos y abriendo nuestros corazones al hacer las peticiones para el próximo año. Sin embargo, cada vez se hace más necesario mantener ese espíritu navideño durante todo el año, en cada una de nuestras actuaciones, aportando nuestros mejores esfuerzos en la construcción de una mejor sociedad, mucho más inclusiva, responsable y orientada hacia el desarrollo sostenible integral. Para ello, dejamos abierta a nuestra comunidad en Twitter la pregunta: ¿Cuál sería tu deseo de Navidad para la responsabilidad social empresarial (RSE) y la a...

Estrategia y RSE: Una nueva visión de negocios

Durante nuestras clases de Planificación Estratégica han sido muchas, y muy enriquecedoras, las discusiones con nuestros estudiantes acerca de cual sería el modelo de negocios más adecuado para su adopción en las empresas contemporáneas, sobre todo en momentos de una gran incertidumbre en los mercados como consecuencia de la actual crisis financiera internacional, los desajustes estructurales del entorno global de negocios en el que nos desenvolvemos y, en especial, por la velocidad con la que ocurren los cambios en los patrones y hábitos de comportamiento del consumidor. El nuevo consumidor ha dejado de ser un sujeto pasivo para convertirse en un hiperusuario que actúa en muchas situaciones diferentes, innovador, que desea cosas nuevas permanentemente, que busca la satisfacción integral de sus necesidades pero de una manera personalizada, responsable y socialmente comprometida, manteniéndose actualizado en todo momento gracias a la utilización intensiva de las nuevas Tecnologías de I...

John Kotter: Cambio y Liderazgo (2)

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¿El líder nace o se hace? John Kotler considera que el liderazgo puede ser una mezcla de ambas posiciones, por cuanto existen personas que parecen ser líderes naturales, pero que en realidad han aprendido a desarrollar sus propias capacidades de liderazgo a lo largo del tiempo y de la experiencia, mientras que otro grupo de personas tienen ciertas limitaciones para definir lo que quieren y pueden hacer en la vida. El verdadero desafío radica en cómo es desarrollado ese potencial de liderazgo por cada individuo. Esta idea es desarrollada por Kotter cuando afirma "...no se puede enseñar liderazgo. Las personas aprenden a liderar de la misma forma como aprenden cualquier otra función social complicada, es decir, lentamente, a lo largo de muchos años y principalmente por el método de prueba y error, orientadas por una visión de lo que es un buen liderazgo y frecuentemente con el estímulo del modelo de otras personas con gran capacidad de liderazgo" (1). Tipos de liderazgo. Más qu...

John Kotter: Cambio y Liderazgo (1)

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John Kotter es considerado como uno de los autores más importantes e influyentes del pensamiento gerencial contemporáneo, en donde sus aportes a los temas del liderazgo, el cambio organizacional, el desarrollo de la carrera profesional y la cultura corporativa siguen orientando la agenda de la gestión de nuestras organizaciones, bajo un enfoque práctico y dinámico sustentado en hacer que las cosas sucedan, rompiendo con la inconsistencia entre lo que se dice y lo que se hace, entre el discurso y la práctica. Desde la publicación, en 1988, de su libro "The Leadership Factor" , que se convirtió en una referencia obligada de la gerencia durante la década de los noventa, pasando por "A Force for Change: How Leadership differs from Management" (1990), "Leading Change" (1996), "The Heart of the Change" (2002) y "Our Iceberg is Melting" (2007), entre otros libros y ensayos, Kotter ha venido profundizando sus enfoques sobre el liderazgo como ...

TecnoTips

Aunque Gerencia y Cambio Organizacional no es un blog dedicado a la tecnología, área en la cual podemos encontrar excelentes opciones disponibles en la internet, hemos recibido de nuestros lectores algunas sugerencias de publicación de información sobre nuevas herramientas tecnológicas para ser aplicadas en nuestras organizaciones. Con base en ello, incorporamos una nueva sección informativa bajo el nombre de TecnoTips en la cual intentaremos brindar una primera evaluación, desde nuestra óptica de usuarios no especialistas, de todas aquellas herramientas, programas y utilidades de Tecnologías de Información y Comunicación (TIC) disponibles para la gestión de negocios de las pequeñas y medianas empresas. TecnoTips no pretende hacer descripciones o evaluaciones de las características técnicas avanzadas, lenguajes de programación o de los aspectos netamente informáticos, sino de las posibilidades presentes en las nuevas tecnologías como recursos que permitan integrarlas en los procesos ...