GCO Estrategia & Negocios

Una historia sobre cómo dos palabras parecidas pueden cambiar el rumbo de una estrategia.   Todo inició en una de esas reuniones corporativas en donde el reloj parece correr más rápido que las ideas. En la pizarra, dos palabras escritas en marcador verde y azul llamaban poderosamente la atención:  Sostenible  y  Sustentable . Alguien preguntó, con tono de curiosidad: ¿No son lo mismo? El silencio invadió la sala de juntas, marcando el punto de partida de una conversación que, sin saberlo, definiría la manera en que muchas organizaciones entienden hoy su compromiso con el desarrollo sostenible.   La diferencia que lo cambia todo   Durante años, ambos términos se han usado como sinónimos, y es lógico: ambos hablan de equilibrio, de permanencia, de futuro. Pero cuando se analizan con detalle, se descubre que esconden visiones distintas.   La sostenibilidad , entendida como la capacidad de satisfacer las necesidades presentes sin comprometer las de las fu...

Reflexiona por un momento en cuanto al impacto directo que cada decisión que tomas en tu empresa tiene en la naturaleza o cómo cada proveedor que eliges, cada proyecto que apruebas, cada recurso que consumes, afectan de manera directa la biodiversidad que nos sostiene a todos. Esa realidad asume hoy un compromiso que nos invita a repensar nuestra relación con el entorno: el pasado 6 de octubre de 2025, el Comité Técnico ISO/TC 331 aprobó la Norma ISO 17298:2025 , la primera norma del ecosistema ISO que guía a las organizaciones para integrar la  Biodiversidad  en su estrategia, operaciones y gobernanza.   Pero esta no es otra norma ISO más. Es un llamado a repensar la forma en que hacemos negocios, a trasladar la Sostenibilidad del papel a la acción, del concepto al impacto real. Porque, como siempre hemos insistido:  “lo que no se mide, no se gestiona” . Medir significa comprender la realidad, descubrir riesgos que antes no veíamos y revelar oportunidades que podrí...

"Don Qujiote soy, y mi profesión la de andante caballería.  Son mis leyes, el deshacer entuertos, prodigar el bien y evitar el mal.  Huyo de la vida regalada, de la ambición y la hipocresía,  y busco para mi propia gloria la senda más angosta y difícil.  ¿Es eso, de tonto y mentecato?" Don Quijote de La Mancha Miguel de Cervantes Saavedra  Iniciamos nuestro post de hoy preguntándonos ¿tiene algún parecido nuestra realidad como promotores de responsabilidad social con el permanente quehacer y andanzas de Don Quijote? , ¿es que acaso no debemos enfrentar a diario nuevos obstáculos que, cual molinos de viento, nos cierran el paso por los caminos de la RSE, luchando contra su olvido, cansancio y/o agotamiento? Con este objetivo en mente retomamos una de las discusiones más profundas dentro del entorno de la responsabilidad social durante el pasado año:   ¿Estamos o no a las puertas de la desaparición de la respons...

Por Miguel Ángel Moyano Acostumbrados a diarios escándalos políticos y financieros, de corporaciones y medios de comunicación e instituciones por citar los más recientes de una larga lista, corremos el riesgo de quedar inmunizados ante la avalancha de realidad que refleja la verdadera esencia humana y su comportamiento social. Tomas Hobbes, en el siglo XVII escribió su Leviatán y, ya entonces, nos había descrito con la conocida frase " homo homini lupus".  La locución fue creada por el comediógrafo latino Plauto (254-184 a. C.) en su obra Asinaria, y describe ese afán humano por destruirse a sí mismo. En todos los tiempos y todas las épocas, los hombres han encontrado además en el grupo social, en la masa, el amparo ideal para atacar a sus semejantes y, en la medida de lo posible, transformarlos, dominarlos o cuando la subyugación no es posible, eliminarlos. El ser humano tiene la característica de ser un animal gregario, y de ello probablemente se deriva una ...

Por Nuria González   Parece que estamos viviendo un momento especialmente pesimista en lo referente a la responsabilidad social . Avanzamos lentamente e incluso en ocasiones retrocedemos. Administraciones, empresas y corporaciones de todos los sectores, no terminan de apoyar decididamente la RSE e incluirla efectivamente, como dicen, “en su ADN” . Cuando sales del sector, el concepto tampoco ha llegado a la ciudadanía y se vincula frecuentemente con la acción social. Estamos especialmente sensibilizados con las organizaciones y personas que administran y gestionan recursos públicos. Pedimos a la empresa que cumpla dentro y fuera como agente social que es. Transparencia y reputación cada vez toman más relevancia. Estamos comprendiendo que, mirar para otro lado y no involucrarnos es justamente lo que nos ha llevado hasta aquí. ¿Por ello debemos decir que la RSE ha muerto? Quizá haya muerto la forma en que se ha hecho hasta ahora, como tantas otras cosas y ...