GCO Estrategia & Negocios

En  Café Responsable seguimos recorriendo los caminos de nuestra América para compartir un grato momento con los protagonistas más destacados de la RSE, conversando sobre el desarrollo, la evolución y el alcance experimentados por la región en la adopción de modelos de negocio socialmente responsables, intercambiando puntos de vista, experiencias y nuevas ideas, sumando esfuerzos y voluntades para la construcción de una mejor sociedad, mucho más justa e inclusiva.  Nuestro espacio de hoy está impregnado del aroma y sabor del Café de Colombia, que compartiremos con unas invitadas de excepción: Eliana Nieto , Coordinadora de Comunicaciones de la Fundación DIS y Editora de Gestratégica, y Adriana Vargas , periodista y Community Manager de Gestratégica.  Un proyecto emprendedor que a sus dos años de vida se ha consolidado como uno de los portales de referencia en RSE, sostenibilidad y negocios inclusivos en la web. Adriana y Eliana,  comunicadoras Sociales, egresada...

“Siempre recuerda que sólo hay dos clases de personas en este mundo: los realistas y los soñadores.  Los realistas saben hacia adonde van.  Los soñadores ya han estado allí.” Robert Orben Escritor, comediante y consejero “Imagina que tu zona de comodidad es una prisión en la que vives; una prisión mayormente creada por ti mismo. Se compone de una colección de no puedo, debo y no debo y otras creencias sin fundamento formada por los pensamientos negativos y decisiones que has acumulado y reforzado durante tu vida.” Jack  Canfield Escritor y orador motivacional, co-autor de "Sopa de pollo para el alma" “El trabajo más importante del emprendedor comienza antes de que haya un negocio o empleados. Su labor es diseñar una empresa que pueda crecer, emplear a mucha gente, agregar valor a sus clientes, convertirse en un ciudadano corporativo responsable, traer prosperidad a todos los que en él trabajan, ser caritativo y, finalmente, ya no necesitar al emprendedor.” Robe...

En ¿Mejorar o Reimaginar? hacíamos referencia a la necesidad permanente de evaluar nuevas oportunidades, de ensayar y cometer errores, de ser creativos y potenciar nuestras capacidades innovadoras para asumir con éxito los cambios, para traducir ideas emprendedoras en oportunidades para reimaginar la manera de hacer negocios. Ser emprendedores requiere de elevados niveles de motivación, energía, creatividad y confianza en uno mismo, compromiso, asumir riesgos, saber resolver problemas y, sobre todo, una gran tolerancia al stress, la ambigüedad y la incertidumbre. En esta primera entrega les ofrecemos los enfoques de cinco grandes emprendedores de la historia, quienes con empeño, dedicación y autoconfianza lograron desarrollar con éxito nuevas ideas para asumir el cambio ... y el cambio no es más que atreverse para transformar el mundo. “No importa el rumbo que decidas seguir,  siempre habrá quien te diga que estás equivocado.  Siempre surgirán dificultades que te tentarán...

John Kotter ,  uno de los autores mas destacados en el tema del liderazgo y la gestión del cambio,  ha sido enfático al señalar que "...no se puede enseñar liderazgo. Las personas aprenden a liderar de la misma forma como aprenden cualquier otra función social complicada, es decir, lentamente, a lo largo de muchos años y principalmente por el método de prueba y error, orientadas por una visión de lo que es un buen liderazgo y frecuentemente con el estímulo del modelo de otras personas con gran capacidad de liderazgo" (1) . En lo personal suscribimos totalmente sus palabras, las cuales complementamos al plantear la necesidad que tienen nuestras organizaciones de contar con un nuevo tipo de líderes socialmente responsables, dotados de talento y especiales capacidades de gestión, éticamente preparados tanto para asegurar el cumplimiento de los objetivos económicos y financieros de las empresas, como para asumir el nuevo enfoque en los negocios inclusivos, que les permita mant...

¿Podemos asumir la RSE como el eje transversal del modelo de negocios, haciéndola parte integrante del ADN corporativo y del proceso de direccionamiento estratégico de la empresa? ¿Qué herramientas de planificación, medición y control de gestión podemos utilizar, que nos aseguren una adecuada toma de decisiones? ¿Cómo promover una participación activa de todos los actores involucrados para lograr el desarrollo, la implantación y el seguimiento de estrategias y programas de RSE en nuestras empresas? Encontrar las respuestas a estas interrogantes representa el punto central de este nuevo programa de formación ejecutiva de Gerencia y Cambio Organizacional, en el que se busca propiciar un espacio de diálogo y la discusión de ideas entre los participantes con relación al diseño, la implantación y la gestión estratégica dentro del enfoque del Balanced Scorecard (BSC), desarrollado por Robert Kaplan y David Norton, incorporando la dimensión de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) c...

“La cohesión social es un enlace y condición  para la convivencia y la paz colectiva” Germán Toro  Alianza Social El tema de la cohesión social basada en la confianza, la comprensión, la tolerancia y el sentido de pertenencia como elementos indispensables para la reconciliación nacional será el eje medular del foro “Perspectivas Sociales 2012: De la pertenencia a la cohesión social” , organizado por la Alianza Social de la Cámara Venezolano Americana de Industria y Comercio (venamcham) , el cual se llevará a cabo el próximo 14 de marzo en la Quinta La Esmeralda, Caracas. El desarrollo del evento comprende la participación de un calificado panel que disertará sobre el papel de la educación, la responsabilidad social empresarial, la divulgación y promoción de valores y actitudes ciudadanas en la construcción de una visión compartida que permita avanzar hacia una mejor sociedad, mucho más justa e inclusiva: -  Educación para transformar el país    Padre Luis ...

Hablar de  Responsabilidad Social Empresarial (RSE)  se ha hecho una actividad común dentro de cualquier escenario o foro de discusión empresarial, lo que nos ha permitido ver con satisfacción cómo la comprensión del concepto y su alcance han venido evolucionando dentro de una visión mucho más amplia, asumiéndola como una cuestión cultural , un modo de actuar y de entender la interrelación de la empresa con su entorno social, económico y medioambiental, lo que necesariamente debe motivar la reflexión sobre el verdadero papel a ser asumido por todos los actores que intervienen en ella. Estamos totalmente de acuerdo en que la dinámica empresarial no puede mantenerse aislada de la realidad social que le rodea, que se hace necesario conjugar las actuaciones, los requerimientos y las responsabilidades de todos los interlocutores sociales, estando atentos a los cambios y consolidando las relaciones entre todos los grupos de interés (stakeholders), pero bajo la premisa de que todo...