GCO Estrategia & Negocios

En "Las 21 leyes irrefutables del liderazgo de John Maxwell" reseñábamos un conjunto de principios invariables que Maxwell nos presenta como elementos transformadores para alcanzar el liderazgo en nuestra vida personal, familiar o profesional, los cuales complementamos en esta oportunidad con 21 ideas tomadas de su libro "Desarrolle el Líder que está en usted" (1996. Grupo Nelson, ISBN-13: 978-0881132939, pp. 240), que consideramos de gran interés para orientar nuestro proceso de crecimiento como líderes: La clave del éxito de cualquier esfuerzo está en la capacidad de dirigir a otros con éxito. El liderazgo se desarrolla, no se manifiesta. El verdadero «líder nato» siempre surgirá pero para permanecer en la cúspide debe desarrollar las características propias del liderazgo. La mejor inversión en el futuro es una adecuada influencia en el presente...           La influencia es una habilidad que se puede desarrollar. El verdadero liderazgo consist...

Por: Sergio Sosa Sánchez  Escribo este post por solicitud del buen amigo  Luis Carapaica  para publicarlo en su blog “ Gerencia y Cambio “. Aquí haremos una reflexión sobre cómo el aprendizaje, el compromiso, la forma en que asumimos el cambio y el impacto de las nuevas tecnologías están condicionando el perfil y el día a día de los profesionales en esta interesante época en la que nos ha tocado vivir. En este post hago una revisión de artículos que ya había publicado anteriormente en este blog. y que forman parte de la charla “ ¡Despierta!!! ¡Tu empresa NO existe!!! “. “Durante toda la vida,  mientras vamos pasando de un ambiente a otro,  encontramos novedad y nuevos retos, pequeños y grandes.  Si estamos preparados para ellos,  vivir y aprender son inseparables.”  Peter Senge Una habilidad esencial para todo profesional en esta época es la habilidad para aprender porque cada día se nos presentan retos que debemos ...

El pasado 18/02/2014 tuvo lugar en Twitter otra interesante sesión del #RSEchat , iniciativa promovida por nuestra colega Perla Puterman como parte de las actividades del Foro Iberoamericano de Responsabilidad Social ( @FRSIberoamerica ), durante la cual se debatió el papel, alcances y la dimensión de la responsabilidad social de los gobiernos como actores fundamentales para el proceso de desarrollo sostenible, como agentes promotores y articuladores del cambio hacia una mejor sociedad, mucho más justa e inclusiva. En atención a ello, cedemos nuestro espacio al Foro para recoger las conclusiones más destacadas del #RSEchat: La coordinación en tareas de responsabilidad social empresarial con los gobiernos es crucial, ayuda a generar escala y éxito a largo plazo. Buscar reemplazar o competir con la acción de los gobiernos es un error, las problemáticas son demasiadas y las responsabilidades aún mayores. Para lograr el desarrollo sostenible de un país es indispensabl...

Desde el lanzamiento del iPad en 2010 Apple marcó nuevamente tendencia en el uso de las tecnologías de información y comunicación, introduciendo una nueva forma para interactuar y compartir, de mantenernos informados y de tener, literalmente, el poder en nuestras manos para conectarnos desde cualquier parte, todo ello en una herramienta multifuncional, práctica y de extrema flexibilidad para adecuarla a nuestros requerimientos o necesidades particulares.   Sin embargo, no fueron pocos los que no le auguraban éxito, refiriéndose a el sólo como un dispositivo útil para leer libros digitales, mientras que otros llegaron al extremo de asegurar que el iPad sería la reedición del fracaso del Newton experimentado por Apple en 1990, por lo que sería impensable que llegara a tener algún interés para el segmento empresarial o de negocios. No podían estar más equivocados ya que después de tres años, cuatro generaciones, la introducción de los nuevos iPad Min i y Air ...

Por Gerson  Torres Sierralta   Uno de los mayores retos que tienen las organizaciones empresariales en el 2014, a nivel local, es poder establecer la Responsabilidad Social como valor estratégico organizacional basado en la construcción de lo interno, lo que permitirá fomentar en cada una de las líneas jerárquicas de sus trabajadores la importancia que tiene la misma en la generación de valor, y de allí, su reputación con los distintos públicos externos. Francés (2004), señala que la reputación es un concepto relacional y se refiere a la opinión que otros tienen de uno, ahora cabe preguntarse: ¿Quiénes son los que proyectan la imagen de nuestra organización? Correcto, los trabajadores, y de ahí depende la forma de cómo el mismo es tomado en cuenta, valorado y respetado. Las organizaciones empresariales, deben comenzar a trabajar más en lo interno, para que esto pueda fortalecer la cultura organizacional, y de ahí dar los pasos hacia el establecimiento de un...