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Diseñar para durar: de Braun a Apple y la lenta erosión de la innovación

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El minimalismo como ética: lo que Apple aprendió de Dieter Rams…  y lo que parece haber olvidado   En un entorno empresarial dominado por la eficiencia, la escala y la optimización, el diseño corre el riesgo de perder su dimensión ética. Y esto no va solo de Apple: va de cómo una empresa puede dejar de significar, incluso mientras crece, optimiza y mejora sus resultados.   Hay objetos que no buscan llamar la atención y, sin embargo, terminan definiendo una época. No gritan, no compiten, no se imponen. Simplemente están allí, funcionando con una naturalidad tal que se vuelven invisibles. Ese es, quizás, el mayor logro del buen diseño: desaparecer para dejar espacio a la experiencia humana.   En un mundo saturado de estímulos, el minimalismo no es una moda estética. Es una postura ética. Una forma de decir: solo lo necesario, lo esencial, lo que aporta sentido. Y pocas tradiciones han encarnado esa ética con tanta coherencia como la que conecta a Dieter Rams, desde Bra...

El 8º Hábito de Stephen Covey en la era de la Inteligencia Aumentada

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In Memoriam Stephen Covey  (1932-2012) En 2015 escribíamos sobre  " El 8º Hábito"  de Stephen Covey, un libro que, a pesar de haber sido publicado hace dos décadas, seguía motivando conversaciones sobre liderazgo, efectividad y propósito. Diez años después, el mundo ha cambiado tanto que parece otro; sin embargo - cual paradoja - muchos de los desafíos que hoy enfrentamos ya estaban anunciados allí, como si Covey hubiese escrito para un tiempo que él no llegaría a ver, pero que para nosotros representaría un antes y un después en este proceso de transformación e innovación.   Hoy nos encontramos en un punto singular: una época en la que la tecnología se ha vuelto expansiva y la inteligencia aumentada se ha integrado silenciosamente en nuestras rutinas, decisiones y conversaciones. Y, al mismo tiempo, una época en donde lo humano - lo profundamente humano - vuelve a reclamar su lugar.  En este nuevo contexto, volver al 8º Hábito no es mirar hacia atrás, sino hac...

Del Color que Inspira a la Estrategia que Transforma

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“…se me acercó el profesor José Rafael González y me dijo:  ¡Chico! ¿cómo estás pintando esa vereda en blanco y negro?  ¿no ves esos azules, esos violetas, malvas,  verdes cinabrio que se reflejan en el piso? Me sentí completamente ciego…  en un instante tuve una revelación.  Comprendí que yo no veía.  Yo, simplemente, miraba.  Fue el despertar a la euforia del color,  euforia que conservo hasta hoy…” Carlos Cruz-Diez (1923–2019)   Hay instantes que no solo cambian el rumbo de un artista, sino que transforman la manera en que una sociedad entera puede interpretar su propio futuro. Para el maestro Carlos Cruz Diez ese instante llegó como un impacto visual, un destello que rompió el hábito de mirar para abrirle paso al acto de ver. Y en esa diferencia sutil, pero determinante, se esconde una lección profunda para el mundo de la estrategia, la sostenibilidad y la toma de decisiones. Porque, como bien lo intuía, mirar es un gesto automático… ver...

Reputación Corporativa: Un legado que no admite imitaciones

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La reputación corporativa es un activo intangible único: invisible en apariencia, pero determinante en su impacto. Es la síntesis de cómo la organización se comporta, comunica y cumple - o incumple - las expectativas que la sociedad deposita en ella. No es un bien transferible, ni puede heredarse por semejanza, ni se adquiere simplemente replicando los símbolos o los éxitos de otro. Se construye con autenticidad, coherencia y tiempo. Warren Buffett lo sintetizó de forma elocuente:  “Lleva 20 años construir una buena reputación… y solo cinco minutos arruinarla.”   El caso Chery: Cuando la forma no basta Este principio se hizo evidente en el caso de la firma china Chery , cuando el 12 de noviembre de 2025 su SUV Fulwin X3L intentó ascender los 999 escalones de la famosa  “Heaven’s Gate”  en la montaña Tianmen. La maniobra, concebida como un evento publicitario, fracasó: el vehículo perdió tracción, retrocedió sin control y chocó contra las barandillas. Aunque Chery asu...