GCO Estrategia & Negocios

Insistir, Persistir y Nunca Desistir:  Tres Caminos, Tres Destinos en la Era de la Transformación El mundo empresarial actual se define por un hecho irrefutable: los modelos de negocio tradicionales han quedado obsoletos. El éxito del pasado ya no garantiza el futuro, y lo que antes funcionaba puede convertirse hoy en una trampa mortal.  La Inteligencia Artificial, la digitalización, los cambios en las expectativas de los clientes y la velocidad vertiginosa de la innovación han configurado un nuevo escenario en donde solo las organizaciones capaces de reimaginarse radicalmente pueden seguir adelante hasta alcanzar el éxito.   Para ilustrar este fenómeno, basta observar la historia reciente de tres gigantes de la industria fotográfica:  Kodak ,  Polaroid  y  Fujifilm . Tres empresas que enfrentaron el mismo cambio disruptivo - el paso de la fotografía química a la digital - pero cuyos destinos fueron radicalmente diferentes.   En el centro de esta ...

A veces, para avanzar, hay que detenerse. Respirar. Mirar atrás con gratitud y reconocer lo vivido. Gerencia y Cambio Organizacional fue durante muchos años un espacio de reflexión, aprendizaje y conversación sobre los desafíos de liderar en tiempos de cambio. Allí compartimos ideas, conocimos personas extraordinarias y aprendimos que transformar no es solo una estrategia, sino una forma de vida.   Hoy, cerramos ese ciclo. Pero no como quien se despide, sino como quien agradece y se abre a nuevas posibilidades.  Porque cada etapa deja huellas, aprendizajes y raíces…  y esas raíces dan paso a un nuevo brote, a una nueva mirada que recoge lo aprendido, pero se abre con fuerza al futuro.  Así nace hoy GCO Estrategia y Negocios .   ¡ Un nuevo comienzo, pero con la misma esencia!   GCO evoluciona. Y con esta evolución reafirmamos lo que siempre nos ha movido: la pasión por acompañar a líderes y organizaciones en su proceso de transformación....

Hace ya un año, el 10/11/2018, nos dejó físicamente nuestra amiga Perla Puterman Szomstein, después de una larga y dura lucha contra el cáncer. Perla, fundadora y moderadora del Foro Iberoamericano de Responsabilidad Social , Ingeniero, consultora empresarial y experta internacional en Normas ISO e ISO 26.000, fue siempre una colaboradora comprometida de esta casa y una de las twitteras más destacadas en los temas de la Responsabilidad Social Empresarial RSE , en donde desarrolló un importante espacio como @FRSIberomerica .                     Hablar sobre Perla es referirnos, necesariamente, a sus excelentes condiciones humanas que tanto le distinguieron a nivel personal, profesional y laboral, haciendo de ella una persona y amiga realmente especial e incondicional, a quien extrañaremos siempre en nuestro mundo de la RSE, hoy entristecido por la ausencia de sus muy característicos #RSEChat. En su memoria nos p...

Este artículo, escrito en 2015, ha sido uno de los más leídos del blog.  A veces los textos regresan a nosotros con nuevos significados, y este, en particular, ha acompañado a muchos lectores en sus búsquedas de liderazgo y propósito. Hoy, frente a los desafíos que trae la inteligencia aumentada, las nuevas formas de trabajo y la necesidad urgente de un liderazgo más humano y consciente, volvemos a esta reflexión para abrir el debate desde una perspectiva renovada.    Les invitamos a explorar una relectura contemporánea del 8º Hábito , una interpretación que honra la esencia original y la proyecta hacia lo que viene. Muchos de los lectores originales hoy lideran equipos en contextos que entonces ni imaginábamos. Este texto es para ellos… y para los que vienen. Pueden leerla en " El 8º Hábito de Stephen Covey en la era de la Inteligencia Aumentada" . Recientemente releíamos  "El 8º Hábito: De la efectividad a la grandeza" , de Stephen R. Covey (2005. Edicion...

"Don Qujiote soy, y mi profesión la de andante caballería.  Son mis leyes, el deshacer entuertos, prodigar el bien y evitar el mal.  Huyo de la vida regalada, de la ambición y la hipocresía,  y busco para mi propia gloria la senda más angosta y difícil.  ¿Es eso, de tonto y mentecato?" Don Quijote de La Mancha Miguel de Cervantes Saavedra  Iniciamos nuestro post de hoy preguntándonos ¿tiene algún parecido nuestra realidad como promotores de responsabilidad social con el permanente quehacer y andanzas de Don Quijote? , ¿es que acaso no debemos enfrentar a diario nuevos obstáculos que, cual molinos de viento, nos cierran el paso por los caminos de la RSE, luchando contra su olvido, cansancio y/o agotamiento? Con este objetivo en mente retomamos una de las discusiones más profundas dentro del entorno de la responsabilidad social durante el pasado año:   ¿Estamos o no a las puertas de la desaparición de la respons...